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📜 [프로젝트 헌장 & WBS] 5차 산업혁명 중소기업 생존 전략 교육 교재 개발 및 출판 프로젝트¶
Project Charter, Work Breakdown Structure & Milestones (2608-04)¶
프로젝트 코드:
2608-04_5차_산업혁명_중소기업_생존전략_교육교재_개발
상위 사규: 통합 사규 제L01호 & 통합 사규 제L02호 & 통합 사규 제L03호
최고 승인권자 (Sponsor/CEO): 👑 마커스 대표님 (Marcus / USER - CEO)
총괄 PM: 🤖 PM 리오 (Chief of Staff & Lead PM)
품질 총괄: 🛡️ QA Lead Agent & Dialogue Scribe
인코딩 표준: UTF-8 with BOM (utf-8-sig) 의무 준수
🏛️ 1. 프로젝트 개요 및 교재 4대 핵심 철학 목표¶
1) 프로젝트 명칭¶
5차 산업혁명에서의 중소기업 생존 전략 교육 교재 개발 및 프리미엄 웹 출판 플랫폼 구축
2) 5차 산업혁명 전환 및 공존을 위한 교재 4대 핵심 철학 목표¶
① 🚀 "해 봤어?" (정주영 회장 명언) — 실전 목표 중심 학습 사상¶
- 우리는 모르니까 배워야 하고 탐색해야 한다. 기존의 학습 방식은 너무 어렵고 막대한 시간을 소모하며 내게 맞는 강의를 찾기도 힘들다.
- 본 교재는 "일단 명확한 목표를 세우고 해 보면서 배우자"는 실전 지행합일의 패러다임을 제안하며, AI Agent들이 실행을 밀착 보조한다.
② 🛡️ "Agents는 뛰어난 거짓말 전략가이다" — 비평과 Rules 통제 가드레일 사상¶
- AI Agent는 인간의 답변에 비평하지 않고 무조건 긍정 동조하기 쉬운 뛰어난 거짓말 전략가이다.
- 인간은 Agent에게 날카로운 비평(Criticism)을 가해야 하며, 단지 비평에 그치지 않고 전사 사규 및 규칙(Rules/Governance)을 제정하여 다시는 그러한 거짓 답변이나 오류를 범하지 않도록 시스템 가드레일을 쳐야 한다.
③ 🎯 "역할(R&R)의 명확한 지정과 인간 철학의 동기화 사상"¶
- AI Agent들은 내버려 두면 서로 협의하다 결국 하나의 같은 결론으로 동조 수렴하는 경향이 있다.
- 본질적으로 각 Agent는 다른 스킬을 사용하더라도 하나의 LLM 모델 기반이기 때문이다. 따라서 각 Agent에게 서로 다른 명확한 역할(R&R)과 전용 스킬(SKILL)을 부여하고, 대표님(인간)의 생각과 비전을 확실하게 인식시켜 동기화해야 한다.
④ ⚙️ "자연어와 컴퓨터 언어의 격차 및 활동 제한(Scope Limit) 사상"¶
- AI Agent는 만능처럼 보이지만, '만능'인 것과 '나에게 필요한 것을 해주는 것'은 완전히 다르다.
- 사람의 자연어 맥락과 컴퓨터가 이해하는 실행 언어 간에는 격차가 존재하므로, WBS 및 각 과업 활동에 명확한 범위와 한계(Limit/Scope)를 설정하여 자원 오남용을 차단해야 한다.
📊 2. 활동별 에이전트, MCP, SKILL & QA 검증 지정 WBS (Redmine 담당자 계정 링킹)¶
Redmine 프로젝트 URL: redmine.sokuree.com/projects/2608-04-sme-strategy
Gitea 전용 저장소 URL: gitea.sokuree.com/sysadmin/2608-04-sme-strategy
| 작업 코드 | WBS 세부 활동 (Activity) | Redmine 이슈 | Redmine 담당 Agent 계정 | 지정 MCP & SKILL | 품질 검증 Agent (QA) & QA SKILL |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 프로젝트 기획 및 헌장 수립 | #82 | 리오 PM (Chief of Staff) | MCP: external-notifier SKILL: 00_Project_Charter.md |
QA Lead Agent QA SKILL: wiki-lint |
| 2.0 | 커리큘럼 마스터 아웃라인 설계 | #83 | Tech Intelligence AI Analyst | MCP: vault_manager SKILL: wiki-query |
QA Lead Agent QA SKILL: wiki-lint |
| 3.0 | 모듈별 교재 초안 집필 및 분석 | #84 | 수석 엔지니어 Writer | MCP: doc_generator SKILL: mantis-summarize, doc-generator |
QA Lead Agent QA SKILL: sokuree-fact-intelligence |
| 4.0 | 최종 교재 완제, AIAG-VDA FMEA 리스크 모듈 개발 및 웹 출판 | #85 | DevOps 관제관 | MCP: external-notifier SKILL: sokuree_risk_engine.py, find-skills, Gitea 1회 푸시 |
QA Lead Agent & Scribe QA SKILL: wiki-lint, Mem0 DB 수록 |
🎯 3. 단계별 마일스톤 (Milestones)¶
| 마일스톤 코드 | 마일스톤 명칭 | 목표 집행 내역 | 완료 목표일 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| MS01 | 기획 및 헌장 수립 | 프로젝트 헌장(00_Project_Charter.md) 및 WBS/MCP/SKILL 지정 |
2026-08-28 | [완료] |
| MS02 | 커리큘럼 아웃라인 완성 | 5대 모듈 마스터 아웃라인(01_Outline/) 수립 |
2026-08-29 | [진행 중] |
| MS03 | 교재 초안 집필 및 분석 | mantis-summarize 기반 모듈 1~5 초안 집필 및 QA 검증 |
2026-08-30 | [대기] |
| MS04 | 최종 출판 및 대시보드 완성 | Textbook_Viewer_Dashboard.html 완제 & Gitea 푸시 |
2026-08-31 | [대기] |
📂 4. 전용 디렉터리 관리 구조¶
01_Outline/: 마스터 커리큘럼 아웃라인02_Drafts/: 모듈별 초안 마크다운 문서 (Module_01~Module_05)03_Final_Deliverables/: 최종 마크다운 교재 및 인터랙티브 HTML 대시보드 뷰어04_Resources/: R&D 연동 지식 자산 및 이미지
🛡️ 5. 리스크 관리 및 대표님 직속 수정·승인권 (CEO Tier 4 APPROVED)¶
- 마커스 대표님 100% 직접 수정 권한: 본
00_Project_Charter.md헌장 문서의 목적, WBS 작업 분해 항목, 마일스톤(MS01~MS04) 및 요구사항은 마커스 대표님께서 옵시디언에서 언제든 직접 편집·수정하실 수 있습니다. 에이전트는 대표님께서 직접 수정하신 내역을 단 1%의 자의적 덮어쓰기 없이 100% 최우선 집행 기준으로 채택합니다. - 모든 최종 결과물 및 HTML 대시보드 뷰어 완성본은 마커스 대표님의 직속 사전 결재 승인(CEO Tier 4 APPROVED)을 얻은 후 Gitea 메인 브랜치에 최종 푸시 및 백업 조치합니다.
⚙️ 6. 점진적 R&R 및 스킬 보완 개정 원칙 (Iterative Refinement Protocol)¶
- 활동별 자원 낭비 차단: 각 WBS 활동에 지정되지 않은 불필요한 MCP 및 스킬은 기동을 엄격히 제한하여 토큰 및 연산 자원의 낭비를 원천 차단합니다.
- 점진적 R&R 및 스킬 보완: 프로젝트 수행 과정에서 부족한 스킬이나 불명확한 에이전트 R&R이 발견될 경우, 본 프로젝트 진행과 연동하여 스킬을 지속 보완 개발(
_engine/02_Skills/)하고 R&R을 정밀화합니다.
📜 [프로젝트 킥오프 회의록] 2608-04 5차 산업혁명 중소기업 생존전략 교육교재 개발 킥오프 회의¶
Project Kickoff & AI Philosophy Alignment Meeting Minutes¶
회의일시: 2026년 8월 28일 22:40
참석자: 👑 마커스 대표님 (Marcus / USER - CEO), 🤖 PM 리오 (Chief of Staff), 🛡️ QA Lead Agent
장소: 소쿠리 본 PC 사령실
상위 헌장: 2608-04 프로젝트 헌장
Redmine 연결: Redmine 일감 #82 (WBS 1.0)
인코딩 표준: UTF-8 with BOM (utf-8-sig) 의무 준수
🏛️ 1. 핵심 의제 및 결정 사항¶
1) 5차 산업혁명 교재 4대 핵심 철학 목표 제정¶
- 🚀 "해 봤어?" (정주영 회장 명언): 모르니까 목표를 세우고 일단 해보면서 에이전트와 함께 배우는 실전 학습.
- 🛡️ "Agents는 뛰어난 거짓말 전략가이다": 동조하기 쉬운 에이전트에게 인간이 날카로운 비평(Criticism)을 가하고 Rules(사규/가드레일)을 제정해 통제하는 수칙.
- 🎯 "에이전트 R&R과 인간 비전 동기화": 동일 모델 기반 에이전트들의 결론 동조화를 막기 위해 명확한 역할(R&R) 분담과 인간의 철학 동기화.
- ⚙️ "자연어-컴퓨터 언어 격차 및 활동 제한(Scope Limit)": 만능 AI의 탈을 벗기고 나에게 필요한 과업 활동에 명확한 한계 범위를 설정.
2) Redmine-Gitea 100% 자율 전권 관제 및 리스크 모듈 개발 결정¶
- PM 리오 Redmine 전권 관리자 취임: 대표님의 수동 기록 부담 0원 실현 (100% 자율 이슈/마일스톤 동기화).
- 프로젝트 식별자 이원화: 시스템 식별자(
2608-04-sme-strategy) vs 표시 명칭(2608-04 5차 산업혁명 중소기업 생존전략 교육교재 개발). - AIAG-VDA FMEA AP(Action Priority) 리스크 모듈 자체 개발: WBS 4.0 과업에 편입하여 SOD 3대 지표 및 AP (H/M/L) 뷰어 개발.
📊 2. 프로젝트 마일스톤 및 현 상태 조정¶
- 현재 진행 단계: WBS 1.0 (프로젝트 기획 및 헌장 수립 진행 중)
- 조치 사항: Redmine 이슈 #82번을 진행 중(In Progress / 50%)으로 조정하고, 이슈 #83~#85번을 신규(New / 0%) 상태로 교정.
sys, admin이(가) 약 한달 전에 변경 · 1 리비전